组织结构继续调整魏斯健身私立教育的副总裁辞职

2020-09-17 15:43   来源: 互联网    阅读次数:3779

9月17日,中国健身连锁店魏斯健身(Weiss Fitness)在官方网站上发布了一封致会员的公开信,正式宣布魏斯健身私人教育(Weiss Fitness Private Education)副总裁葛胜福离职,韦斯健身继续进行组织结构调整。"一个新的管理团队已经组建,它更年轻、更有执行力,更注重员工和成员的经验,"韦斯·菲尼斯(Weiss Fitness)在一封公开信中说。


业内人士认为,这位私立教育副总裁的离职,也意味着在威雪健身(Wilshey Fitness)被路易威登集团(LVMH)旗下的LCattertonAsia基金收购后,管理团队的血液发生了巨大变化。与此同时,延续多年的年度卡制和售前机制将开始进行调整。


2018年11月,LCattertonAsia完成了对Weiss Fitness的收购。在过去的一年里,Weiss Fitness探索了其品牌和运营模式,包括在线应用程序小程序、强化课程内容以及签署明星代言人和跨境合作等,但效果甚微。


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2020年9月2日,前首席执行官王超出于个人原因选择离职。首席执行官将被威尔希健身公司董事长、LCatterton大中华区负责人黄汉伟暂时接替,并与该公司创始人兼董事王文伟共同领导公司。维斯健身公司正式开启了此次重大调整的管理结构,管理层LCattertonAsia将主导威尔士新的健身未来发展方向。


在北京体育大学教授吴光元看来,从LCatterton资质的角度来看,健身馆的投资和运营经验并不缺乏。在管理调整到位后,Wilshey Fitness也将有一个新的运营模式开始实施。


根据数据,作为全球消费品的投资基金,LCatterton不仅投资于全球领先企业的时尚和消费品牌,还投资于美国各个健身领域的主要公司,包括ClassPass、Equinox、SoulCycle、Peloton、PureBarre等,并收购了南美第二大健身俱乐部Bodytech。


在2020年,在新冠肺炎流行的影响下,几乎所有的离线健身店都遭受了损失。如何在销售额下降的同时保持现金流,同时提高教练水平以改善用户体验,这在威尔士乃至所有健身俱乐部都是一个棘手的问题。


吴光元认为,从长远来看,这一流行病提高了全民的健康和健身意识,全民健身消费也有望成为全民的需求,正是为了看到发展潜力,也是为了迫使威尔希健身做出调整,把握企业转型的方向。


根据官方网站,维斯健身公司目前在全国有115个直接健身俱乐部,会员超过500000人。此前,健身卡预付和私立教育利润占收入的90%。


根据LCatterton的改革目标,Weiss Fitness的主流会员产品,包括一周卡、月卡、季卡和年卡,将登陆主要的电子商务平台,统一和规范服务和定价,并扩大天猫、美团店、微信等平台,以开放在线和离线会员体验。


业内人士分析,LCatterton已经投资了许多高端、新型、智能化的体育健身项目,未来不排除智能健身的变化,同时满足用户的需求,回归健身内容的本质。


对于魏斯未来的健身规划,"北京商报"记者联系了负责魏斯健身的负责人,截至发布时,尚未收到回复。


然而,魏斯健身于9月4日宣布,将从卡价、市场定位和组织结构三个方面进行品牌改革。根据公开信中披露的内容,魏斯健身公司内部管理体系的优化也已实施,魏斯健身继续从产品创新、企业结构、企业文化等方面进行深入改革,并将在后续工作中采取更多措施。

责任编辑:无量渡口
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